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南桐公司制定绩效考核办法强化经营管控
pk10四码两期必中方法/庞向东    图/  pk10冠军四码规律破解/ 庞向东    2018年07月04日   [ ]

  

为充分调动广大员工的积极性和创造性,增强经营内在动力,近日,南桐公司按照“分类经营、细化管理、压力下沉”的原则,制定了2018年度绩效考核管理办法,以确保企业经营目标的顺利实现。

三种方式考核。根据企业所属各子分工作性质不同,以“承包经营、资产经营、责萷k10冠军四码规律计划勘昕己恕比址绞蕉愿鞯ノ唤屑ㄐЭ己恕?己税赐撤纸岷稀⒐夜晨己恕⒎缦赵鹑斡肜娑缘取⑾壬蠹坪罂己恕⒆ㄒ悼己擞胱酆峡己讼嘟岷系摹拔甯鲈颉苯小5ノ豢己耸敌胁抗ぷ实ゼ郯伞⑾凼杖牍ぷ屎堪伞⒛甓群驮露裙ぷ首芏羁刂频姆绞浇校痪嘧又饕叩募ㄐЭ己耸敌心甓茸苁杖肟刂疲甓茸苁杖胗稍露仁杖搿⒛甓燃ㄐЧぷ柿讲糠止钩伞

考核细化量化。该公司绩效考核规定,凡各子分公司虚增经营业绩占实际业绩10%及以下,扣减经营班子成员10%年终绩效工资;10%以上,扣减经营班子成员当年100%年终绩效工资;各子分公司经营班子成员因违规违纪受到警示谈话、诫勉谈话组织措施处理,分别扣减经营班子责任人员当年5%、10%年终绩效工资;各子分公司经营班子成员因违规违纪受到取消荣誉称号、取消预备党员资格等扣减经营班子责任人员当年20%年终绩效工资;受到警告、记过、记大过、降级处分,分别扣减经营班子责任人员当年20%、30%、40%、50%年终绩效工资;受到党内警告、严重警告党纪处分,分别扣减经营班子责任人员当年20%、50%年终绩效工资;各子分公司经营班子成员因违规违纪受到终止党代表资格、降职、免职、取消退休待遇、解聘、解除劳动合同或其他重大职务调整类组织措施处理,受到撤职处分、撤销党内职务、留党察看、开除党籍处分,扣减经营班子责任人员当年100%年终绩效工资。

同时,该公司对绩效考核的方法步骤作出要求,各子分公司必须在年初将承包人员的全年度总收入,以内转形式全额上交公司财务部设立专户管理,并将上交的年度收入总额按照标准分月均摊列入本单位成本费用,年度考核后据实调整,以保证年度绩效考核的落实兑现。

 
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